Москва, ул. 1-й Волоколамский проезд, 10, стр. 3, Офис компании Luxoft
|
|
||||||
О себе Станислав Калканов является одним из признанных профессионалов в Software Engineering и Quality Management. Имея большой практический опыт участия в проектах разработки и внедрения ПО, с 2004 года Станислав работает в структурах SEPG/QA и отвечает за развитие и улучшение производственных процессов, запуск процессов в новых производственных центрах, управление качеством, обучение сотрудников компании, поддержку и развитие внутренних и внешних профессиональных communities, организацию семинаров и конференций.
Также Станислав отвечает за поддержку Системы Менеджмента Качества Компании и прохождение сертификаций по стандартам ISO 9001:2000 и CMMI. В ноябре 2007 года под руководством Станислава Luxoft прошел оценивание по модели CMMI-DEV v1.2 и стал первой компанией в Восточной Европе, подтвердившей соответствие требованиям высшего, 5-ого уровня зрелости новой версии модели CMMI. В январе 2008 года Luxoft стал единственной российской компанией – разработчиком ПО, получившей статус официального партнера Software Engineering Institute. С 2004 года Станислав читает тренинги и оказывает консультационные услуги как внутренним, так и внешним заказчикам компании Luxoft. С 2006 года Станислав является сертифицированным тренером Carnegie Mellon University. |
|
Доклад Управление проектами при помощи Jira и GreenHopper |
|
Секция: Управление проектами и комммуникации Время: 14.45 - 16.15 Содержание: У каждого из нас есть свой богатый опыт использования различных систем организации проектных работ – от PostIt! бумажных карточек, карточек HipsterPDA в стиле GTD, тетрадок и ежедневников со списками работ и выданными заданиями, текстовых или Excel файлов с задачами, до Wiki, Outlook Taks и MS Project… Многие пробовали использовать agile-подобный подход к планированию, основанный на использовании white boards с карточками-задачами и этот способ понравился своей простотой, наглядностью и интерактивностью, но как жаль… Как только команда становится распределенной и ее нельзя собрать у одной белой доски – этот способ перестает работать. А если вам “по долгу службы” приходится разбирать ошибки и восстанавливать историю планирования и выполнения, то такой способ вам точно не подойдет, если…
Если только доска с карточками не является ajax-подобным приложением, работающим в любом веб-браузере и интегрированным с enterprise tracker-движком. А именно так метафора белой доски реализована в плагине GreenHooper для Jira.
Данный рассказ посвящен использованию Jira и GreenHopper для организации работы распределенной команды – планированию, выдачи и контролю задач, подготовке отчетности. Этот вариант идеально подходит для выполнения Agile проектов, но также легко может быть использован для любого проекта или работ, имеющих определенную итеративность или цикличность. |