Спикеры конференции

Зубрицкий Александр
Компания:	Московское отделение PMI
Должность:	Вице-президент

О себе

Работает в области с IT с 1991 года. Управлением проектами занимается около 10 лет. За это время участвовал в качестве менеджера проекта в проектах по созданию различных информационных систем, систем управления проектами, внедрения ERP-систем, CRM-систем, EPM-систем, а также в проектах корпоративного обучения. Среди заказчиков: Оргкомитет «Сочи 2014», Сберегательный банк РФ, Казначейство РФ, Министерство связи и массовых коммуникаций РФ, различные банки, промышленные и коммерческие компании.

С 2008 года является вице-президентом Московского отделения PMI. Периодически проводит обучение основам управления проектов на основе стандартов PMI для студентов Московского энергетического института, Российского государственного университета нефти и газа им. Губкина, Высшей школе экономики. Ведет курсы по управлению проектами в «Сетевой Академии ЛАНИТ», Executive MBA в Институте коммуникационного менеджмента Государственного университета - Высшей школы экономики.

Есть ряд публикаций по теме управления проектами в периодических изданиях.
Знает о рисках в проектах и жизни не понаслышке - профессиональный инструктор парашютного спорта.

Доклад

Проектные риски – бороться или использовать?

Секция: Управление проектами (2 потока)
Время: 11.45 - 13.15

Содержание:

Мы живем в жестком мире. Современные реалии вынуждают компании предпринимать подчас очень рискованные проекты. Решения принимаются в условиях жестких временных рамок, благодаря конкуренции высоки требования к качеству, рыночные цены диктуют бюджет проекта. Проекты выполняются в условиях нехватки ресурсов. Но, именно рискованные проекты, предпринятые при высокой степени неопределенности, зачастую дают компаниям высокие бонусы - как говориться, кто не рискует, тот не пьет шампанское. Ожидая большую прибыль, предприниматель идет на больший риск.

Данный тренинг даст слушателям необходимые знания и навыки выявления рисков, оценки угроз и возможностей, навыки выбора наиболее оптимальной стратегии реагирования. В тренинге также затронуты вопросы интеграции управления рисками с другими областями знаний.

Тренинг подготовлен на основании Свода знаний по управлению проектами (PMBoK 2008), а также с использованием материалов MSF. Рассчитан на слушателей начального и среднего уровня.

Весь список докладчиков